工程总承包（EPC）项目经理，即按照合同约定对工程建设项目的决策、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包负责人，通常公司在总价合同条件下，对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责，是工程总承包单位在工程总承包项目的总负责人。

  2019年12月23日，住房和城乡建设部 国家发展和改革委员会联合印发《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法的通知》，文件要求：工程总承包单位理应当设立项目管理机构，设置工程总承包（EPC）项目经理，配备相应管理人员，加强设计、采购与施工的协调，完善和优化设计，改进实施工程的方案，实现对工程总承包项目的有效管理控制。

  2020年07月03日，住房和城乡建设部、国家发展和改革委员会、科技部、工业与信息化部、人力资源和社会保障部、生态环境部、交通运输部、水利部、税务总局、市场监管总局、银保监会、铁路局、民航局联合印发《关于推动智能建造与建筑工业化协同发展的指导意见》，意见指出：加快培育具有智能建造系统解决方案能力的工程总承包企业，统筹建造活动全产业链，推动企业以多种形式紧密合作、协同创新，逐步形成以工程总承包企业为核心、相关领先企业深度参与的开放型产业体系。鼓励企业建立工程总承包项目多方协同智能建造工作平台，强化智能建造上下游协同工作，形成涵盖设计、生产、施工、技术服务的产业链。

  2020年08月28日，住房和城乡建设部、教育部、科技部、工业与信息化部、自然资源部、生态环境部、人民银行、市场监管总局、银保监会联合印发《关于加快新型建筑工业化发展的若干意见》，意见指出：大力推行工程总承包。新型建筑工业化项目积极推行工程总承包模式，促进设计、生产、施工深层次地融合。引导骨干企业提高项目管理、技术创新和资源配置能力，培育具有综合管理能力的工程总承包企业，落实工程总承包单位的主体责任，保障工程总承包单位的合法权益。

  为贯彻党的十九大精神，落实《中央国务院关于逐步加强城市规划建设管理工作的若干意见》和《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（〔2017〕19号），以及响应国家住房和城乡建设部、国家发展和改革委员会《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法的通知》：工程总承包单位理应当设立项目管理机构，设置项目经理，配备相应管理人员，决定开展工程总承包（EPC）项目经理职业技能培训。经资质审查合格并经过职业技能培训考核合格者，由中国国家人事人才培训网（人力资源和社会保障部事业单位人事服务中心主办）颁发相应级别的《工程总承包（EPC）项目经理》专业（职业）技能培训合格证书（非工程总承包（EPC）高级项目经理）， 纳入中国国家人事人才数据库，为工程总承包单位输送专业方面技术人才。

  工程总承包（EPC）项目经理是工程总承包单位在工程总承包项目的总负责人，也是有关人员担任工程总承包项目经理的相关资格要求。工程总承包（EPC）项目经理对工程总承包项目做全面全过程管理，主要任务是协调对接各方资源，在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，以此来实现项目目标。首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目团队完成全部项目工作内容，达到业主要求。

  工程总承包（EPC）项目经理根据业主需求及企业要求组建项目团队开展工程总承包管理工作。工程总承包（EPC）项目经理依据工程总承包项目开展情况及进度，协调各相关单位（包括业主、勘察、设计、监理、施工、造价等）进行统一部署，以任务单形式向各有关部门下达生产任务，明确涉及部门、工作内容描述、工作要求、工作成果、时间节点等，并负责对各有关部门进行考核和计量，是工程总承包项目管理中的综合型和复合型管理人才。

  工程总承包（EPC）项目经理职业技能等级考评制度已纳入职业技能岗位证书制度统一规划，并由人力资源和社会保障部部属单位中国国家人事人才培训网进行人才评定认证工作，重点是对应考人员掌握工程总承包项目管理知识水平和相应工作上的能力的考核，是为社会和企业提供职业技能水平评价的一种服务。

  工程总承包（EPC）项目经理职业技能人员培训及职业技能等级考试分初级、中级、高级三个级别。

  凡遵纪守法，并经考前培训学时达标者，可依据自己条件选择参加相应级别的职业技能考核

  原则上每年4次考试，分别安排在3月份、6月份、9月份、12月份最后一个周末

  考试试卷为综合类试卷，5科考试科目综合为一张考卷，分为理论知识考试和专业能力考试两大部分。理论考试的题型以单选、多选为主。理论考核主要考查学员对工程总承包项目管理概念、知识体系整体的掌握程度。专业能力考核部分考试题型主要为单选、多选、判断、计算、以及案例题。专业要考察学员对工程总承包项目管理实践操作的掌握程度。

  （三）房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包计价计量规范（征求意见稿）解读及应用

  在现阶段的新型建筑工业化发展过程中专业方面技术管理人员对整体发展影响着建筑工程高质量的的有效性,由于建筑工程管理活动中所涉及的工作范围以及工作内容都很复杂,对于建筑工程管理人员的工作也造成了一定的困难,因此,有关人员要合理结合建筑工程的实际的需求来设计管理方案,并且运用有效的管理策略来执行管理活动,切实保障建筑工程管理活动的有效性才能进一步解决我国建筑行业在施工全套工艺流程中所存在的一些实际问题,以便能逐步达到理想的发展效果。基于此,加强建筑工程的人员培养十分必要,这样不仅仅可以解决建筑工程中所存在的一些实际性问题还能进一步保证建筑行业的可持续发展、为我们国家的经济水平的进步提供更多有价值的推进作用。因此，工程总承包模式是企业未来转型的战略方向,是企业创造价值的重要载体,是“中国建造”走向世界的途径。

  中国国家人事人才培训网是经国家人力资源和社会保障部批准成立，由人力资源和社会保障部事业单位人事服务中心主办的人力资源和社会保障部部属政府机关单位。依托人力资源和社会保障部事业单位人事服务中心的职能属性和资源禀赋,经过反复实践和不断地改造升级,中国国家人事人才培训网已经成功推出了新一代具有完全自主知识产权和国内外领先水平的网络培训管理公共服务平台。该平台具有强大和全面的在线学习及培训管理功能,即可满足自主选学,也可实现网络面授,已大范围的应用于中央部委、行业系统和省、地、县开展大规模培训和管理。

  培训考试合格者，由人力资源和社会保障部部属单位中国国家人事人才培训网颁发《工程总承包（EPC）项目经理》专业（职业）技能培训合格证书（非工程总承包（EPC）高级项目经理），纳入中国国家人事人才数据库，证书无中国国家人事人才培训网钢印无效。依据中华人民共和国《职业教育法》规定，本证书可做为劳动者从业、考核评价和继续教育学时等的重要参考是依据。返回搜狐，查看更加多