北极星大气网讯:日前，住建部发布《制作项目工程总承揽合同演示文本（寻求定见稿）》。概略如下：

  为辅导制作项目工程总承揽合同当事人的签约行为，保护合同当事人的合法权益，依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国修建法》、《中华人民共和国招标招标法》以及相关法令、法规，住宅和城乡制作部、国家商场监督处理总局对《制作项目工程总承揽合同演示文本（试行）》（GF-2011-0216）进行了修订，拟定了《制作项目工程总承揽合同（演示文本）》（GF-XXXX-0216）（以下简称《演示文本》）。为了便于合同当事人运用《演示文本》，现就有关问题阐明如下：

  《演示文本》合同协议书合计11条，首要包含：工程概略、合同工期、质量规范、签约合同价与合同价格办法、工程总承揽项目经理、合同文件构成、许诺、签守时刻、签定地址、合同收效和合同份数，会集约好了合同当事人根本的合同权力责任。

  通用合同条件是合同当事人依据《中华人民共和国修建法》、《中华人民共和国合同法》等法令法规的规则，就工程总承揽项意图施行及相关事项，对合同当事人的权力责任作出的准则性约好。通用合同条件合计20条，详细条款分别为：一般约好、发包人、发包人的处理、承揽人、规划、材料、工程设备和工艺、施工、工期和进展、竣工实验、查验和工程接纳、缺点责任与保修、竣工后实验、改动与调整、合同价格与付出、违约、合同革除、不行抗力、稳妥、索赔、争议处理。前述条款组织既考虑了现行法令法规对工程总承揽项意图有关要求，也考虑了现在实践中的一般做法，具有较强的普遍性和通用性，是通用于工程总承揽项意图根底性条款。

  专用合同条件是合同当事人依据不同制作项意图特色及详细情况，经过两边的商洽、洽谈对通用合同条件准则性约好细化、完善、弥补、修正或另行约好的合同条件。在编写专用合同条件时，应留意以下事项：

  2. 在专用合同条件中有横道线的当地，合同当事人可针对相应的通用合同条件进行细化、完善、弥补、修正或另行约好；如无细化、完善、弥补、修正或另行约好，则填写“无”或划“/”；

  3. 关于在专用合同条件中未列出的通用合同条件中的条款，合同当事人依据制作项意图详细情况以为需求进行细化、完善、弥补、修正或另行约好的，可在专用合同条件中，以同一条款号添加相关条款的内容。

  《演示文本》为引荐运用的非强制性运用文本。合同当事人可结合制作工程详细情况，依据《演示文本》缔结合同，并依照法令法规和合同约好承当相应的法令责任及合同权力责任。

  依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国修建法》及有关法令规则，遵从相等、自愿、公平缓诚实信用的准则，两边就 项意图工程总承揽及有关事项洽谈共同，一同达到如下协议：

  工期总日历天数： 天，工期总日历天数与依据前述方案日期核算的工期天数不共同的，以工期总日历天数为准。

  人民币（大写) （ 元）；适用税率： %，税金为人民币（大写) （ 元）；

  人民币（大写) （ 元）；适用税率： %，税金为人民币（大写) （ 元）；

  人民币（大写) （ 元）；适用税率： %，税金为人民币（大写) （ 元）；

  人民币（大写) （ 元）；适用税率： %，税金为人民币（大写) （ 元）。

  合同价格办法为总价合同，除依据合同约好的在工程施行进程中需进行增减的金钱外，合同价格不予调整，但合同当事人还有约好的在外。

  上述各项合同文件包含两边就该项合同文件所作出的弥补和修正，归于同一类内容的合同文件应以最新签署的为准。专用合同条件及其附件须经合同当事人签字或盖章。

  1. 发包人许诺依照法令规则实行项目批阅手续、筹措工程制作资金并依照合同约好的期限和办法付出合同价款。

  2. 承揽人许诺依照法令规则及合同约好组织完结工程的规划、收购和施工等作业，确保工程质量和安全，不进行转包及违法分包，并在缺点责任期及保修期内承当相应的工程修理责任。

  合同协议书、通用合同条件、专用合同条件中的下列词语应具有本款所赋予的意义：

  合同：是指依据法令规则和合同当事人约好具有约束力的文件，构成合同的文件包含合同协议书、中标告诉书（假如有）、招标函及其附录（假如有）、专用合同条件及其附件、通用合同条件、《发包人要求》、承揽人建议书、价格清单以及两边约好的其他合同文件。

  合同协议书：是指构成合同的由发包人和承揽人一同签署的称为“合同协议书”的书面文件。

  中标告诉书：是指构成合同的由发包人告诉承揽人中标的书面文件。中标告诉书随附的弄清、阐明、补正事项纪要等，是中标告诉书的组成部分。

  招标函：是指构成合同的由承揽人填写并签署的用于招标的称为“招标函”的文件。

  《发包人要求》：指构成合同文件组成部分的名为《发包人要求》的文件，其间列明工程的意图、规模、规划与其他技能规范和要求，以及合同两边当事人约好对其所作的修正或弥补。

  项目清单：是指发包人供给的载明工程总承揽项目勘测费、规划费、修建安装工程费、设备购置费、暂评价、暂列金额和两边约好的其他费用的称号和相应数量等内容的项目明细。

  价格清单：指构成合同文件组成部分的由承揽人按发包人供给的项目清单规则的格局和要求填写并标明价格的清单。

  承揽人建议书：指构成合同文件组成部分的名为承揽人建议书的文件。承揽人建议书由承揽人随招标函一同提交。

  其他合同文件：是指经合同当事人约好的与工程施行有关的具有合同约束力的文件或书面协议。合同当事人能够在专用合同条件中进行约好。

  发包人：是指与承揽人签定合同协议书的当事人及获得该当事人资历的合法继受人。本合同中“因发包人原因”里的“发包人”是指一切发包人人员的原因。

  承揽人：是指与发包人签定合同协议书的当事人及获得该当事人资历的合法继受人。

  联合体：是指经发包人赞同由两个或两个以上法人或许其他组织组成的，作为承揽人的暂时组织。

  发包人代表：是指由发包人录用并派驻施工现场，在发包人授权规模内行使发包人权力和实行发包人责任的人。

  工程师：是指在专用合同条件中指明的，受发包人托付依照法令规则和发包人的授权进行合同实行处理、工程监督处理等作业的法人或其他组织；该法人或其他组织应招聘一名具有相应执业资历和作业才能的自然人作为工程师代表，并颁发其依据本合同代表工程师行事的权力。

  工程总承揽项目经理：是指由承揽人录用的，在承揽人授权规模内担任合同实行的处理，且依照法令规则具有相应资历的项目担任人。

  规划担任人：是指承揽人指定担任组织、辅导、和谐规划作业并具有相应资历的人员。

  施工担任人：是指承揽人指定担任组织、辅导、和谐施作业业并具有相应资历的人员。

  分包人：是指依照法令规则和合同约好，分包部分工程或作业，并与承揽人签定分包合同的具有相应资质的法人或其他组织。

  工程施行：是指进行工程的规划、收购、施工和竣工以及对工程任何缺点的修正。

  暂时工程：是指为完结合同约好的永久工程所修建的各类暂时性工程，不包含施工设备。

  单位/区段工程：是指在专用合同条件中指明特定规模的，能独自接纳并运用的永久工程。

  工程设备：指构成永久工程的机电设备、仪器设备、运载工具及其他相似的设备和设备，包含其配件及备品、备件、易损易耗件等。

  施工设备：指为完结合同约好的各项作业所需的设备、用具和其他物品，不包含暂时工程和材料。

  施工现场：是指用于工程施工的场所，以及在专用合同条件中指明作为施工场所组成部分的其他场所，包含永久占地和暂时占地。

  开端作业告诉：指工程师按第8.1.2项［开端作业告诉］的约好告诉承揽人开端作业的信件。

  开端作业日期：包含方案开端作业日期和实践开端作业日期。方案开端作业日期是指合同协议书约好的开端作业日期；实践开端作业日期是指工程师依照第8.1款［开端作业］约好宣布的契合法令规则的开端作业告诉中载明的开端作业日期。

  竣工日期：包含方案竣工日期和实践竣工日期。方案竣工日期是指合同协议书约好的竣工日期；实践竣工日期依照第8.2款［竣工日期］的约好承认。

  工期：是指在合同协议书约好的承揽人完结合同作业所需的期限，包含依照合同约好所作的期限改动及按合同约好承揽人有权获得的工期延伸。

  缺点责任期：是指第11.2款［缺点责任期］所约好的，承揽人实行第11.3款［缺点责任］下质量缺点责任的期限，包含依据合同约好进行的延伸。

  保修期：是指承揽人依照合同约好和法令规则对工程质量缺点责任承当保修责任的期限，该期限自缺点责任期起算之日起核算。

  基准日期：招标发包的工程以招标截止日前28天的日期为基准日期，直接发包的工程以合同签定日前28天的日期为基准日期。

  天：除特别指明外，均指日历天。合同中按天核算时刻的，开端当天不计入，从次日开端核算。期限最终一天的截止时刻为当天24:00。

  竣工查验：是指承揽人完结了合同约好的各项内容后，发包人按合同要求进行的查验。

  竣工后实验：是指在工程竣工查验后，依据第12条［竣工后实验］约好进行的实验。

  签约合同价：是指发包人和承揽人在合同协议书中承认的总金额，包含暂评价及暂列金额等。

  合同价格：是指发包人用于付出承揽人依照合同约好完结承揽规模内悉数作业的金额，包含合同实行进程中按合同约好发生的价格改动。

  费用：是指为实行合同所发生的或即将发生的一切合理开支，包含处理费和应分摊的其他费用，但不包含赢利。

  暂评价：是指发包人在项目清单中给定的，用于付出必定发生但暂时不能承认价格的专业服务、材料、设备、专业工程的金额。

  暂列金额：是指发包人在项目清单中给定的，用于在签定协议书时髦未承认或不行预见改动的规划、施工及其所需材料、工程设备、服务等的金额，包含以计日工办法付出的金额。

  计日工：是指合同实行进程中，承揽人完结发包人提出的零散作业或需求选用计日工计价的改动作业时，按合同中约好的单价计价的一种办法。

  质量确保金：是指按第14.6款［质量确保金］约好承揽人用于确保其在缺点责任期内实行缺点修正责任的担保。

  本钱：指承揽人在现场表里实行合同进程中所发生（或将发生）的一切合理开支，包含税金、处理费用及相似的开销，但不包含赢利。

  赢利：系指专用合同条件中所列的适用的赢利百分比（如未列出，则为百分之五（5%））。如承揽人依据本合同的任何条款有权就本钱加赢利获得付出，则赢利应以该部分本钱作为基数核算。

  书面办法：指合同文件、信函、电报、传真、数据电文、电子邮件、会议纪要等能够有形地体现所载内容的办法。

  承揽人文件：指由承揽人依据合同约好应提交的一切图纸、手册、模型、核算书、软件、信件、恰谈性文件和其他技能性文件。

  改动：指依据第13条［改动与调整］的约好，经指示或赞同对《发包人要求》或工程所做的改动。

  合同文件以我国的汉语简体言语文字编写、解说和阐明。专用术语运用外文的，应附有中文注释。合同当事人在专用合同条件约好运用两种及以上言语时，汉语为优先解说和阐明合同的言语。

  与合同有关的联络应运用专用合同条件约好的言语。如没有约好，则应运用我国的汉语简体言语文字。

  合同所称法令是指中华人民共和国法令、行政法规、部门规章，以及工程所在地的当地法规、自治法令、单行法令和当地政府规章等。

  适用于工程的国家规范、作业规范、工程所在地的当地性规范，以及相应的规范、规程等，合同当事人有特别要求的，应在专用合同条件中约好。

  发包人要求运用国外规范、规范的，发包人担任供给原文版别和中文译著，并在专用合同条件中约好供给规范规范的称号、份数和时刻。

  没有相应成文规则的规范、规范时，由发包人在专用合同条件中约好的时刻向承揽人列明技能要求，承揽人按约好的时刻和技能要求提出施行办法，经发包人认可后实行。承揽人需求对施行办法进行研制实验的，或须对项目人员进行特别训练的，除签约合同价已包含此项费用外，两边应另行签定协议作为合同附件，其费用由发包人承当。

  发包人关于工程的技能规范、功用要求高于或严于现行国家、作业或当地规范的，应当在《发包人要求》中予以清晰。除专用合同条件还有约好外，应视为承揽人在签定合同前已充沛预见前述技能规范和功用要求的杂乱程度，签约合同价中已包含由此发生的费用。

  组成合同的各项文件应相互解说，互为阐明。除专用合同条件还有约好外，解说合同文件的优先次序如下：

  上述各项合同文件包含合同当事人就该项合同文件所作出的弥补和修正，归于同一类内容的文件，应以最新签署的为准。

  在合同缔结及实行进程中构成的与合同有关的文件均构成合同文件组成部分，并依据其性质承认优先解说次序。

  发包人应依照专用合同条件约好的期限、数量和办法向承揽人免费供给前期作业相关材料、环境保护、气候水文、地质条件进行工程规划、现场施工等工程施行所需的文件。因发包人未按合同约好供给文件形成工期延误的，依照第8.7.1项［因发包人原因导致工期延误］约好处理。

  除非专用合同条件还有约好，承揽人文件应包含下列内容，并用第1.2款［言语文字］约好的言语制造：

  承揽人应依照专用合同条件约好的期限、数量和办法向工程师供给应当由承揽人编制的与工程规划、现场施工等工程施行有关的承揽人文件。工程师对承揽人文件有贰言的，承揽人应予以修正，并从头报送工程师。合同约好承揽人文件应经检查的，工程师应在合同约好的期限内检查结束，但工程师的检查并不减轻或革除承揽人依据合同约好应当承当的责任。承揽人文件的供给和检查还应恪守第5.2款［规划检查］和第5.4款［竣工文件］的约好。

  除专用合同条件还有约好外，承揽人应在现场保存一份合同、《发包人要求》中列出的一切文件、承揽人文件、改动以及其他依据合同收发的交游信函。发包人和工程师有权在任何合理的时刻查阅和运用上述一切文件。

  与合同有关的告诉、赞同、证明、证书、指示、指令、要求、恳求、赞同、定见、承认和决议等，均应选用书面办法，并应在合同约好的期限内（如无约好，应在合理期限内）经过特快专递或专人、挂号信、传真或两边商定的电子传输办法送达收件地址。

  发包人和承揽人应在专用合同条件中约好各自的送达办法和收件地址。任何一方合同当事人指定的送达办法或收件地址发生变化的，应提早3天以书面办法告诉对方。

  发包人和承揽人应当及时签收另一方经过约好的送达办法送达至收件地址的交游文件。拒不签收的，由此添加的费用和（或）延误的工期由回绝接纳一方承当。

  关于工程师向承揽人宣布的任何告诉，均应以书面办法由工程师或其代表签认后送交承揽人施行，并抄送发包人；关于合同一方向另一方宣布的任何告诉，均应抄送工程师。关于由工程师检查后报发包人赞同的事项，应由工程师向承揽人出具经发包人签认的赞同文件。

  合同当事人不得以贿赂或变相贿赂的办法，获取不合法利益或危害对方权益。因一方合同当事人的贿赂形成对方丢掉的，应补偿丢掉，并承当相应的法令责任。

  承揽人不得与工程师或发包人延聘的第三方勾结危害发包人利益。未经发包人书面赞同，承揽人不得为工程师供给合同约好以外的通讯设备、交通工具及其他任何办法的利益，不得向工程师付出酬劳。

  在施工现场开掘的一切文物、奇迹以及具有地质研讨或考古价值的其他遗址、化石、钱币或物品归于国家一切。一旦发现上述文物，承揽人应采纳合理有用的保护办法，防止任何人员移动或损坏上述物品，并当即陈述有关政府行政处理部门，一起告诉工程师。

  发包人、工程师和承揽人应按有关政府行政处理部门要求采纳妥善的保护办法，由此添加的费用和（或）延误的工期由发包人承当。

  承揽人发现文物后不及时陈述或隐秘不报，致使文物丢掉或损坏的，应补偿丢掉，并承当相应的法令责任。

  除专用合同条件还有约好外，由发包人（或以发包人名义）编制的《发包人要求》和其他文件，就合同当事人之间而言，其著作权和其他知识产权应归发包人一切。承揽人能够为完结合赞同图而仿制、运用此类文件，但不能用于与合同无关的其他事项。未经发包人书面赞同，承揽人不得为了合同以外的意图而仿制、运用上述文件或将之供给给任何第三方。

  除专用合同条件还有约好外，由承揽人（或以承揽人名义）为施行工程所编制的文件、承揽人完结的规划作业效果和制作完结的修建物，就合同当事人之间而言，其著作权和其他知识产权应归承揽人享有。发包人可因施行工程的运转、调试、修理、改造等意图而仿制、运用此类文件，但不能用于与合同无关的其他事项。未经承揽人书面赞同，发包人不得为了合同以外的意图而仿制、运用上述文件或将之供给给任何第三方。

  合同当事人确保在实行合同进程中不侵略对方及第三方的知识产权。承揽人在运用材料、施工设备、工程设备或选用施工工艺时，因侵略别人的专利权或其他知识产权所引起的责任，由承揽人承当；因发包人供给的材料、施工设备、工程设备或施工工艺导致侵权的，由发包人承当责任。

  除专用合同条件还有约好外，承揽人在招标文件中选用的专利、专有技能、技能秘密的运用费已包含在签约合同价中。

  合同当事人可就本合同触及的合同一方、或合同两边（含一方或两边相关的专利商或第三方规划单位)的技能专利、修建规划方案、专有技能、规划文件著作权等知识产权，签定知识产权及保密协议，作为本合同的组成部分。

  合同当事人一方对在缔结和实行合同进程中知悉的另一方的商业秘密、技能秘密，以及任何一方清晰要求保密的其它信息，负有保密责任。

  除法令规则或合同还有约好外，未经对方赞同，任何一方当事人不得将对方供给的文件、技能秘密以及声明需求保密的材料信息等商业秘密走漏给第三方。

  一方走漏或许在本合同以外运用该商业秘密、技能秘密等保密信息给另一方形成丢掉的，应承当危害补偿责任。当事人为实行合同所需求的信息，另一方应予以供给。当事人以为必要时，可签定保密协议，作为合同附件。

  承揽人应仔细阅览、复核《发包人要求》以及其供给的根底材料，发现过错的，应及时书面告诉发包人。发包人作相应修正的，依照第13条［改动与调整］的约好处理。

  《发包人要求》或其供给的根底材猜中的过错导致承揽人添加费用和（或）工期延误的，发包人应承当由此添加的费用和（或）工期延误，并向承揽人付出合理赢利。

  承揽人对发包人的补偿责任不该超越专用合同条件约好的补偿最高限额。若专用合同条件未约好，则承揽人对发包人的补偿责任不该超越签约合同价。但关于因诈骗、违法、成心、重大过失、人身损伤等不妥行为形成的丢掉，补偿的责任极限不受上述最高限额的约束。

  假如项目中拟选用修建信息模型技能，合同两边应恪守国家现行相关规范的规则，并契合项目所在地的相关当地规范或攻略。合同两边应在专用合同条件中就修建信息模型的开发、运用、存储与传输等相关内容进行约好。除专用合同条件还有约好外，承揽人应担任与本项目中其他运用方洽谈。

  发包人在实行合同进程中应恪守法令，并承当因发包人违背法令给承揽人形成的任何费用和丢掉。发包人不得以任何理由，要求承揽人在工程施行进程中违背法令、行政法规以及制作工程质量、安全规范，下降工程质量。

  发包人应按专用合同条件约好向承揽人移送施工现场，给承揽人进入和占用施工现场各部分的权力，并清晰与承揽人的交代界面，上述进入和占用权可不为承揽人独享。如专用合同条件没有约好移送时刻的，则发包人应最迟于方案开端施工日期7天前向承揽人移送施工现场，但承揽人未能依照第4.2款[履约担保]供给履约担保的在外。

  发包人应按专用合同条件约好向承揽人供给作业条件。专用合同条件对此没有约好的，发包人应担任供给展开本合同相关作业所需求的条件，包含：

  和谐处理施工现场周围地下管线和附近修建物、构筑物、古树名木、文物、化石及坟墓等的保护作业，并承当相关费用；

  对工程现场接近发包人正在运用、运转、或由发包人用于出产的修建物、构筑物、出产设备、设备、设备等，设置阻隔设备，竖立制止入内、制止动火的显着标志， 并以书面办法告诉承揽人须恪守的安全规则和方位规模；

  因发包人原因未能按合同约好及时向承揽人供给施工现场和施工条件的，由发包人承当由此添加的费用和（或）延误的工期。

  发包人应按专用合同条件向承揽人供给施工现场及工程施行所必需的毗连区域内的供水、排水、供电、供气、供热、通讯、广播电视等地下管线材料、气候和水文观测材料，地质勘测材料，相邻修建物、构筑物和地下工程等有关根底材料，并依据第1.12款［《发包人要求》和根底材猜中的过错］承当根底材料过错形成的责任，两边在专用合同条件中还有约好的在外。依照法令规则确需在开工后方能供给的根底材料，发包人应尽其尽力及时地在相应工程施行前的合理期限内供给，合理期限应以不影响承揽人的正常履约为限。

  2.2.4 发包人在实行合同进程中应恪守法令，并处理法令规则或合同约好由其处理的答应、赞同或存案，包含但不限于制作用地规划答应证、制作工程规划答应证、制作工程施工答应证等答应和赞同。关于法令规则或合同约好由承揽人担任的有关规划、施工证件、批件或存案，发包人应给予必要的帮忙。

  2.2.5 因发包人原因未能及时处理结束前述答应、赞同或存案，由发包人承当由此添加的费用和（或）延误的工期，并付出承揽人合理的赢利。

  2.2.7 发包人应当拟定资金组织方案，除专用合同条件还有约好外，如发包人拟对资金组织做任何重要改动，应将改动的详细情况告诉承揽人。如发生承揽人收到价格大于签约合同价10%的改动指示或累计改动的总价超越签约合同价30%；或承揽人未能依据第14条［合同价格与付出］收到付款，或承揽人得知发包人的资金组织发生重要改动但并未收到发包人上述重要改动告诉的情况，则承揽人可随时要求发包人在28天内弥补供给能够依照合同约好付出合同价款的相应资金来源证明。

  2.2.8 发包人应当向承揽人供给付出担保。付出担保能够选用银行保函或担保公司担保等办法，详细由合同当事人在专用合同条件中约好。

  发包人应担任确保在现场或现场附近的发包人人员和发包人的其他承揽人（如有）：

  恪守第7.6款［安全文明施工］、第7.7款［作业健康］和第7.8款［环境保护］的相关约好。

  发包人应与承揽人、由发包人直接发包的其他承揽人（如有）签定施工现场统一处理协议，清晰各方的权力责任。

  发包人应实行合同约好的其他责任，两边可在专用合同条件内对发包人应实行的其他责任进行弥补约好。

  发包人应录用发包人代表，并在专用合同条件中清晰发包人代表的名字、职务、联系办法及授权规模等事项。发包人代表应在发包人的授权规模内，担任处理合同实行进程中与发包人有关的详细事宜。发包人代表在授权规模内的行为由发包人承当法令责任。

  除非发包人另行告诉承揽人，发包人代表应被颁发而且被以为具有发包人依据合同约好享有的悉数权力，触及第16.1款［由发包人革除合同］的权力在外。

  假如发包人代表为法人的，发包人代表应向两边宣布告诉，奉告被录用和授权代表的自然人以及任何代替人员。此授权在两边收到本告诉后收效。发包人代表吊销该授权时也应相同宣布该告诉。

  发包人替换发包人代表的，应提早14天将替换人的名字、地址、使命和权力、以及录用的日期书面告诉承揽人。发包人不得将发包人代表替换为承揽人依据本款宣布告诉提出合理对立定见的人员，不论是法人仍是自然人。

  发包人代表不能依照合同约好实行其责任及责任，并导致合同无法持续正常实行的，承揽人能够要求发包人调换发包人代表。

  发包人人员包含发包人代表、工程师及其他由发包人派驻施工现场的人员。发包人或发包人代表可随时对一些帮手指使和托付必定的使命和权力，也可吊销这些指使和托付。这些帮手可包含驻地工程师或担任查验、实验各项工程设备和材料的独立检查员。这些帮手应具有恰当的资质、实行其使命和权力的才能。以上指使、托付或吊销，在承揽人收到告诉后收效。

  发包人应要求在施工现场的发包人人员恪守法令及有关安全、质量、环境保护、文明施工等规则，并确保承揽人免于承受因发包人人员未恪守上述要求给承揽人形成的丢掉和责任。

  3.3.1 发包人需对承揽人的规划、收购、施工、服务等作业进程或进程节点施行监督处理的，有权委任工程师。工程师的称号、监督处理规模、内容和权限在专用合同条件中写明。依据国家相关法令法规规则，如本合同工程归于强制监理项意图，由工程师实行法定的监理相关责任，但发包人另行授权第三方进行监理的在外。

  3.3.2 工程师按发包人托付的规模、内容、职权和权限，代表发包人对承揽人施行监督处理。若承揽人以为工程师行使的职权不在发包人托付的授权规模之内的，则其有权回绝实行工程师的相关指示，一起应及时告诉发包人，发包人书面承认工程师相关指示的，承揽人应遵照实行。

  3.3.3 在发包人和承揽人之间供给证明、行使决议权或处理权时，工程师应作为独立的专业人员，依据自己的专业技能和判别进行作业。但工程师或其人员均无权修正合同，且无权减轻或革除合同当事人的任何责任与责任。

  3.3.4 通用合同条件中约好由工程师行使的职权如不在发包人对工程师的授权规模内的，则视为没有获得授权，该职权应由发包人或发包人指定的其别人员行使。若承揽人以为工程师的职权与发包人（包含其人员）的职权相堆叠或不清晰时，应及时告诉发包人，由发包人予以和谐和清晰并以书面办法告诉承揽人。

  3.4.1 发包人应在宣布开端作业告诉前将工程师的录用告诉承揽人。替换工程师的，发包人应提早7天以书面办法告诉承揽人，并在告诉中写明替换者的名字、职务、职权、权限和录用时刻。工程师项目担任人超越2天不能实行责任的，应派遣代表代行其责任，并告诉承揽人。

  3.4.2 工程师能够授权其别人员担任实行其指使的一项或多项作业，但第3.6款［商定或承认］下的权力在外。工程师应将被授权人员的名字及其授权规模告诉承揽人。被授权的人员在授权规模内宣布的指示视为已得到工程师的赞同，与工程师宣布的指示具有平等效能。工程师吊销某项授权时，应将吊销授权的决议及时告诉承揽人。

  3.5.1 工程师应依照发包人的授权宣布指示。工程师的指示应选用书面办法，盖有工程师授权的项目处理组织章，并由工程师或工程师的授权人员签字。在紧迫情况下，工程师或工程师的授权人员能够口头办法宣布指示或当场签发暂时书面指示，承揽人应遵照实行。工程师应在宣布口头指示或暂时书面指示后24小时内宣布书面承认函，在24小时内未宣布书面承认函的，该口头指示或暂时书面指示应被视为工程师的正式指示。

  3.5.2 承揽人收到工程师作出的指示后应遵照实行。假如任何此类指示构成一项改动时，应依照第13条［改动与调整］的约好处理。

  3.5.3 因为工程师未能按合同约好宣布指示、指示延误或指示过错而导致承揽人费用添加和（或）工期延误的，发包人应承当由此添加的费用和（或）工期延误，并向承揽人付出合理赢利。

  3.6.1 合同约好工程师应依照本款对任何事项进行商定或承认时，工程师应及时与合同当事人洽谈，尽量达到共同。工程师应将商定的成果以书面办法告诉发包人和承揽人，并由两边签署承认。

  3.6.2 除专用合同条件还有约好外，商定的期限应为工程师收到任何一方就商定事由宣布的告诉后42天内或工程师提出并经两边赞同的其他期限。未能在该期限内达到共同的，由工程师依照合同约好审慎做出公平的承认。承认的期限应为商定的期限届满后42天内或工程师提出并经两边赞同的其他期限。工程师应将承认的成果以书面办法告诉发包人和承揽人，并附详细依据。

  3.6.3 任何一方对工程师的承认有贰言的，应在收到承认的成果后28天内向另一方宣布书面贰言告诉并抄送工程师。除第19.2款［承揽人索赔的处理程序］还有约好外，工程师未能在承认的期限内宣布承认的成果告诉的，或许任何一方宣布对承认的成果有贰言的告诉的，则构成争议并应依照第20条［争议处理］的约好处理。如未在28天内宣布上述告诉的，工程师的承认应被视为已被两边承受并对两边具有约束力，但专用合同条件还有约好的在外。

  3.6.4 在该争议处理前，两边应暂按工程师的承认实行。依照第20条［争议处理］的约好对工程师的承认作出修正的，按修正后的成果实行，由此导致承揽人添加的费用和延误的工期由发包人承当。

  3.7.1 任何一方可经过向另一方宣布告诉，要求另一方到会会议，评论工程的施行组织或与本合同实行有关的其他事项。发包人的其他承揽人、承揽人的分包人和其他第三方可应任何一方的恳求到会任何此类会议。

  3.7.2 除专用合同条件还有约好外，发包人应保存每次会议的记载，并将会议纪要供给给到会会议的人员。任何依据此类会议以及会议纪要采纳的举动应契合本合同的约好。

  处理法令规则和合同约好由承揽人处理的答应和赞同，将处理成果书面报送发包人留存，并承当因承揽人违背法令或合同约好给发包人形成的任何费用和丢掉；

  按合同约好完结悉数作业并在缺点责任期和保修期内承当缺点确保责任和保修责任，对作业中的任何缺点进行整改、完善和修补，使其满意合同约好的意图；

  供给合同约好的工程设备和承揽人文件，以及为完结合同作业所需的劳务、材料、施工设备和其他物品，并按合同约好担任暂时设备的规划、施工、运转、保护、处理和撤除；

  按合同约好的作业内容和进展要求，编制规划、施工的组织和施行方案，确保项目进展方案的完结，并对一切规划、施作业业和施工办法，以及悉数工程的齐备性和安全可靠性担任；

  按法令规则和合同约好采纳安全文明施工、作业健康和环境保护办法，处理相关稳妥，确保工程及人员、材料、设备和设备的安全，防止因工程施行形成的人身损伤和产业丢掉；

  将发包人按合同约好付出的各项价款专用于合同工程，且应及时付出其招聘人员（包含农民工）薪酬，并及时向分包人付出合同价款；

  在进行合同约好的各项作业时，不得损害发包人与别人运用共用路途、水源、市政管网等公共设备的权力，防止对附近的公共设备发生搅扰。

  发包人需求承揽人供给履约担保的，由合同当事人在专用合同条件中约好履约担保的办法、金额及提交的时刻等，并应契合第2.5款［付出合同价款］的规则。履约担保能够选用银行保函或担保公司担保等办法，承揽人为联合体的，其履约担保由联合体各方或许联合体中牵头人的名义提交，详细由合同当事人在专用合同条件中约好。

  承揽人应确保其履约担保在发包人竣工查验前一向有用，且发包人应在竣工查验后7天内将履约担保退还给承揽人。

  因承揽人原因导致工期延伸的，持续供给履约担保所添加的费用由承揽人承当；非因承揽人原因导致工期延伸的，持续供给履约担保所添加的费用由发包人承当。

  4.3.1 工程总承揽项目经理应为合同当事人所承认的人选，并在专用合同条件中清晰工程总承揽项目经理的名字、注册执业资历或职称、联系办法及授权规模等事项。工程总承揽项目经理应具有实行其责任所需的资历、经历和才能，并为承揽人正式聘任的职工，承揽人应向发包人提交工程总承揽项目经理与承揽人之间的劳动合同，以及承揽人为工程总承揽项目经理交纳社会稳妥的有用证明。承揽人不提交上述文件的，工程总承揽项目经理无权实行责任，发包人有权要求替换工程总承揽项目经理，由此添加的费用和（或）延误的工期由承揽人承当。一起，发包人有权依据专用合同条件约好要求承揽人承当违约责任。

  4.3.2 承揽人应按合同协议书的约好指使工程总承揽项目经理，并在约好的期限内上任。工程总承揽项目经理不得一起担任其他工程项意图工程总承揽项目经理或施工工程总承揽项目经理。工程在现场施行的悉数时刻内，工程总承揽项目经理每月在施工现场时刻不得少于专用合同条件约好的天数。工程总承揽项目经理确需脱离施工现场时，应事前告诉工程师，并获得发包人的书面赞同。工程总承揽项目经理的告诉中应当载明暂时代行其责任的人员的注册执业资历、处理经历等材料，该人员应具有实行相应责任的资历、经历和才能。

  4.3.3 承揽人应依据本合同的约好颁发工程总承揽项目经理代表承揽人实行合同所需的权力，工程总承揽项目经理权限以专用合同条件中约好的权限为准。经承揽人授权后，工程总承揽项目经理应按合同约好以及工程师按第3.5款［指示］作出的指示，代表承揽人担任组织合同作业的施行。在紧迫情况下，且无法与发包人和工程师获得联系时，工程总承揽项目经理有权采纳必要的办法确保人身、工程和产业的安全，但须在过后48小时内向工程师送交书面陈述。

  4.3.4 承揽人需求替换工程总承揽项目经理的，应提早14天书面告诉发包人并抄送工程师，征得发包人书面赞同。告诉中应当载明继任工程总承揽项目经理的注册执业资历、处理经历等材料，继任工程总承揽项目经理持续实行本合同约好的责任。未经发包人书面赞同，承揽人不得私行替换工程总承揽项目经理，在发包人未予以书面回复期间内，工程总承揽项目经理将持续实行其职务。工程总承揽项目经理突发损失实行职务才能的，承揽人应当及时派遣一位具有相应资历才能的人员担任暂时工程总承揽项目经理，实行工程总承揽项目经理的责任，暂时工程总承揽项目经理将实行责任直至发包人赞同新的工程总承揽项目经理的录用之日止。承揽人私行替换工程总承揽项目经理的，应依照专用合同条件的约好承当违约责任。

  4.3.5 发包人有权书面告诉承揽人要求替换其以为不称职的工程总承揽项目经理，告诉中应当载明要求替换的理由。承揽人应在接到替换告诉后14天内向发包人提出书面的改善陈述。发包人收到改善陈述后仍要求替换的，承揽人应在接到第2次替换告诉的28天内进行替换，并将新录用的工程总承揽项目经理的注册执业资历、处理经历等材料书面告诉发包人。继任工程总承揽项目经理持续实行本合同约好的责任。承揽人无正当理由回绝替换工程总承揽项目经理的，应依照专用合同条件的约好承当违约责任。

  4.3.6 工程总承揽项目经理因特别情况授权其部属人员实行其某项作业责任的，该部属人员应具有实行相应责任的才能，并应事前将上述人员的名字、注册执业资历、处理经历等信息和授权规模书面告诉发包人并抄送工程师，征得发包人书面赞同。

  承揽人人员的资质、数量、装备和处理应能满意工程施行的需求。除专用合同条件还有约好外，承揽人应在接到开端作业告诉之日起14天内，向工程师提交承揽人的项目处理组织以及人员组织的陈述，其内容应包含处理组织的设置、各首要岗位的要害人员名单及注册执业资历等证明其具有担任要害人员才能的相关文件，以及规划人员和各工种技能工人的组织情况。

  要害人员是发包人及承揽人共同以为对工程制作起重要作用的承揽人首要处理人员或技能人员。要害人员的详细规模由发包人及承揽人在专用合同条件中另行约好。

  承揽人派驻到施工现场的要害人员应相对安稳。承揽人替换要害人员时，应提早14天将继任要害人员信息及相关证明文件提交给工程师，并由工程师报发包人寻求赞同。在发包人未予以书面回复期间内，要害人员将持续实行其职务。要害人员突发损失实行职务才能的，承揽人应当及时派遣一位具有相应资历才能的人员暂时继任该要害人员职位，实行该要害人员责任，暂时继任要害人员将实行责任直至发包人赞同新的要害人员录用之日止。承揽人私行替换要害人员，应依照专用合同条件约好承当违约责任。

  工程师关于承揽人要害人员的资历或才能有贰言的，承揽人应供给材料证明被质疑人员有才能完结其岗位作业或不存在工程师所质疑的景象。工程师指示调换不能依照合同约好实行责任及责任的首要施工处理人员的，承揽人应当调换。承揽人无正当理由回绝调换的，应依照专用合同条件的约好承当违约责任。

  除专用合同条件还有约好外，承揽人的要害人员脱离施工现场每月累计不超越7天的，应报工程师赞同；脱离施工现场每月累计超越7天的，应书面告诉发包人并抄送工程师，征得发包人书面赞同。要害人员因故脱离施工现场的，可授权有经历的人员暂时代行其责任，但承揽人应将被授权人员信息及授权规模书面告诉发包人并获得其赞同。要害人员未经工程师或发包人赞同私行脱离施工现场的，应依照专用合同条件约好承当违约责任。

  承揽人不得将其承揽的悉数工程转包给第三人，或将其承揽的悉数工程肢解后以分包的名义转包给第三人。承揽人不得将法令或专用合同条件中制止分包的作业事项分包给第三人，不得以劳务分包的名义转包或违法分包工程。承揽人不得将规划或施工 的主体、要害性作业分包给第三人。

  承揽人应依照专用合同条件约好对除规划或施工的主体、要害性作业之外的作业事项进行分包，承认分包人。

  专用合同条件未列出的分包事项，承揽人可在工程施行阶段分批分期就分包事项向发包人提交请求，发包人在接到分包事项请求后的14天内，予以赞同或提出定见。未经发包人赞同，承揽人不得将提出的拟分包事项对外分包。发包人未能在14天内赞同亦未提出定见的，承揽人有权将提出的拟分包事项对外分包，但应在分包人承认后告诉发包人。

  分包人应契合国家法令规则的资质等级，不然不能作为分包人。承揽人有责任对分包人的资质进行检查。