2017年试点改革，成立市交通产业集团；2019年全面改革，组建城建文旅集团、公用产业集团、金融发展集团、城司；2021年起深化改革，相继组建陶都科技新城公司、江苏阳羡旅游集团、大数据公司、国控集团、粮食集团，形成国资办和9家市属国企“1+9”的管理架构

  国资国企改革是经济体制改革的重要议题之一。近年来，面对严峻复杂的外部形势和艰巨繁重的国企改革发展任务，全市国资系统围绕经济社会持续健康发展大局，自觉扛起使命担当，通过资源整合、向新而行、做强主业，昂首挺进改革“深水区”，实现了国资国企量质效齐增。

  竹海景区游客接待量与去年同期相比增长12.2%；善卷洞景区游客接待量同比增长4.18%在刚刚过去的“十一”假期，我市两大传统景区迎来提升改造后的首次集中亮相。从数据分析，焕新升级的效果初步显现。

  竹海、善卷洞、张公洞等地标级景区历来被游客列入宜兴打卡清单。随着县域旅游热度的一直上升，新兴旅游方式、新型旅游目的地异军突起，这批有着几十年发展历史的老牌景区出路何在？如何通过转变发展方式与经济转型保持竞争力，解锁新流量？

  2022年，阳羡生态旅游度假区和湖㳇、张渚、西渚、太华四镇实行区镇一体化运行改革，走出整合发展的关键步伐。为加快振兴宜兴旅游，以更大力度深化整合、优化配置，做强做大旅游产业，去年8月，市委市政府出台《进一步深化宜兴旅游国企改革实施方案》，重点强化阳羡生态旅游度假区的龙头地位，对江苏阳羡旅游集团有限公司进行重组，“打包”宜南山区优质旅游资源，统筹运作南部山区旅游资源。除了善卷洞、竹海景区等老牌国有旅游企业外，溪山板块的宜帮菜博物馆餐厅、湖滨公园、东坡阁等也成为阳羡旅游集团开展集约经营的组成部分。针对宜兴旅游存在参与互动类、新兴业态类旅游项目相对偏少，传统景区设施老化、业态单调等短板，升级重组的宜兴阳羡旅游集团，推进传统景区改造提升，定制多元化的旅游服务产品，竹海和善卷洞等老牌景区焕新亮相。

  阳羡旅游集团董事长朱朝辉说，重组后的阳羡旅游集团，将围绕“投资建设、景区运营、旅游服务”三大板块开展运营，打造具有较强市场竞争力的区域性龙头、标杆型企业。力争打造成为区域领先、功能完备的旅游集团，助力宜兴旅游尽快跨上新台阶、步入新赛道。

  整合旅游产业资源，依托国企建设、开发、运维等职能，升级重组后的宜兴阳羡旅游集团实现了“1+1＞2”的效果，不仅高效推进传统景区改造提升，定制多元化的旅游服务产品，还提升了宜兴旅游承载能级，成功承办第二届中国非物质文化遗产保护年会等高规格活动。而通过扬帆数字兴业，逐浪数字蓝海，市大数据公司实现了自身发展和全市规上企业产业升级同频共振，以工业高水平发展夯实经济发展的“压舱石”，还让广大市民体验到了数字生活带来的高效与便捷。

  去年以来，为快速推进制造业数字化转型智能化升级，市大数据发展有限公司积极开展节能环保、电线电缆、高端装备、电子信息等13个行业558家企业的线下数字化诊断工作。根据不同企业的真实的情况，围绕研发、设计、生产、仓储等环节，市大数据公司帮企业打通了智能化改造和数字化转型过程中的堵点、难点、痛点，进行全方位诊断与评估，并提出解决方案。截至目前，公司已配合市有关部门创建工信部人机一体化智能系统典型场景2个，获评江苏省级智能工厂6家、江苏省级智能车间40家、江苏省两化融合示范企业15家、工业互联网标杆工厂11个。

  为打通精准服务群众的“最后一米”，体验数字生活带来的高效与便捷，今年，市大数据公司携手市城市运行管理中心、市融媒体中心精心打造宜兴市城市生活综合服务平台“看宜兴”客户端3.0版。客户端对接市工业和信息化局、市交通运输局、市卫生健康委、市教育局等33个部门（单位），涵盖资讯、直播、视听、交通出行、便民服务、住房信息、一件事办理等158项服务功能。其中，媒体服务集资讯、直播、视听三大板块于一体，让市民可以一站式浏览本地最全、最新、最权威的新闻资讯；政务服务以前端服务市民、后端业务办理联动的模式，多项业务实现“一件事、一次办”；出行服务将城市公交、城乡公交线路和公共自行车借还整合，实现全域交通便捷化；教育服务则开通了城区幼儿园、小学和初中入学预报名功能，可一站式提交报名材料。目前，市大数据公司正逐步加强与高校、科研院所和产业链上下游企业的联合攻关，健全研发投入多元筹措和稳定增长机制，着力提高科技投入产出效率，充分的发挥“数字宜兴”建设主力军作用。

  昨天，在锡宜高速公路改扩建工程高塍段施工现场，工程技术人员正在进行水泥稳定碎石底基层试验段施工。这是市交通能源集团下属宜兴交通建设集团时隔二十年，实现高速公路路面施工项目零的突破。今年8月，集团与无锡交通建设集团组建的联合体成功中标无锡至宜兴高速公路雪堰枢纽至西坞枢纽段扩建工程路面施工项目XYK22标段，打开了集团市场外拓的新局面。这是集团聚焦主责、深耕主业，通过深化与实力名企、地方国企的合作，加快自身转型升级步伐，实现改革发展的缩影。

  近年来，市交通能源集团立足宜兴、拓展江苏、对全国，积极融入市场之间的竞争，进一步提升外拓能力，抢占市场占有率，以全力提升资质为突破口，成为我市唯一具备公路、市政双一级总承包资质企业。在深耕路桥建设领域的同时，集团逐步向市政、房建、航道等行业进军，充分的利用国企优势，通过工程行业价值链的不同组合，尝试EPC、PPP等各类不同的业务模式，扩大自身与区域建设需求之间的匹配度，提升企业市场竞争力。2021年以来，集团累计中标汉川襄北水厂、泗阳泗水大道、虞城虞亳公路等市外项目21个，实现外拓金额近30亿元，2023年外拓业务额较2021年实现翻番。

  今年上半年，市交通能源集团还与中车集团就无锡至宜兴城际轨道交通工程S2线初步达成保供意向。为逐步提升保供能力，更好地服务工程建设，集团启动了搅拌站数智化升级改造项目。项目不仅新增1台4.5立方米混凝土搅拌楼，还对搅拌站智能调度系统、ERP管理系统、无人值守地磅系统等配套设备做了升级改造。目前，已完成安装的监控点位及操作室中控大屏，能清楚地实时察看混凝土拌合状态，确保前场对混凝土状态和质量的把控。升级改造完成后，预计每年可新增产量20万立方米，实现现场混凝土不断供、不压车、车辆等待时间减少等管理目标，使混凝土搅拌站管理更加科学有序、安全高效。在此基础上，市交通能源集团还在逐步扩大合作共赢“朋友圈”，深化与华设设计、无锡交建、现代路桥等实力名企、地方国企的合作，不断的提高企业实绩、拓展经营事物的规模，增强市场之间的竞争能力。